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[原创]和为贵——在工作中的体会

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  • TA的每日心情
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    2015-5-18 10:44
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2008-8-13 16:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    [这个贴子最后由悠悠猫儿在 2008/08/13 16:32 第 1 次编辑]

    [color=#DC143C]
    主要是以奥运为主题来说说自己在现实工作中的一些体会。
    在工作中,给我印象最深的两句话就是:

    1、老总总是对的
    当然前提是决不能违法乱纪,他按单位的规章制度办事处理问题,无论他怎么处事待人,他也是对的,你就得必须无条件服从他,因为他是企业的一把手,带领的是一个单位一个企业,而不是带领你一个人。
    2、你的岗位作用就是为我们领导挡架的
    在处理个人、外单位与本企业的事情的时候,该你得罪人或该你挡架的工作,你得去做,这就叫所谓的为领导排忧解难。这工作有时候确实非常的受气和冤枉,也曾气哭过,但是还是挺下来了。
    我在现实工作中以自己的位置特殊性,常常就以这两句话约束自己,吸取别人在我这位置中好的工作经验,不断提升和纠正自己在工作中的不足。
    说起来似乎不难,做起来其实也蛮苦,如何来调节自己心态,我认为:
    1、首先要珍惜自己的工作与岗位
    2、出现失误或过错,首先自查自检
    3、领导批评首先是要也必须要检查自己到底哪错了,如何纠正与不再犯同样的错。
    4、必须有自知之明,扬长避短
    5、必须要善解人意,宽宏大量
    特别在2、3上我体会最深,我觉得无论如何做什么事,自己的失误或被人批评,应该要首先检查自己,多问几个为什么,也就是为什么我会失误?哪方面不尽人意?为什么领导要批评的是我而不是别人?我以后应该如何改正?因为在工作中是不允许你再犯第二次的错,也决不能以自己意志指责领导对你的不是,毕竟一是你错先;二你自以为是得到的下场就是要不被单位辞退要不自己辞职,可是你就算辞职了,继续的凭着性子工作,我想还有什么单位敢要你呢?
    记得有个领导在招聘财务人员的时候说过,我宁愿要笨点的,当然不能太笨,也决不要高学历太聪明的人,其中的内涵大伙别猜疑领导想做啥见不得人的事,他其实就是为企业着想,太聪明了,处处与领导对着干,说实话许多企业的领导对财务税收仅仅是一知半解,大多财务税法的政策法规都掌握在财务人员手里,说起专业问题当然是搞财务的是振振有词,有理在先,如果你的聪明不用在领导与企业利益上而用在处处与领导对衡,谁还敢招聘你?
    工作中,特别在酒店宾馆,你错了就是错了,经常会被你的顶头上司破口大骂,甚至不管三七二十一扣钱扣工资,这扣你还不能说他乱扣,人家叫人事部门拿出规章制度来说你违反了哪一条哪一款。这时候你难道还敢说顶头上司没与你说清楚而导致你犯错吗?这种情况在大多单位还比比皆是。
    许多时候,人往往忽略了一个问题,就是自己错了,总喜欢首先责怪别人而没想到首先检查自己,这样的环境能和为贵吗?

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-13 16:38 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    网络的魅力在哪?到论坛是放松的:)


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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2008-8-13 16:41 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    呵呵,香香,抱个,咱俩放松放松:)

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-13 17:34 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    说实在的,在现实生活中,我要是被领导冤屈了而挨骂,我是会大大的生气的.但是在网络上,我却不会。一笑了之。。。
    在一件已经既定的事情上反复辩论对错,而且还是公开全民性的辩论是不明智的。最终的结果就是成为口水战。我觉得奥委会就裁判误判或是错判上的处理方法,论坛管理完全可以借鉴。不管当时裁判怎么判,都要维持原判,否则,事件会越来越混乱,无法控制。如果裁判有错,再来处理裁判的问题。
    在论坛这多年,大大小小的口水战看了不少,都是公说公有理,婆说婆有理。大战之后的结果就是两败俱伤,对论坛的稳定和发展尤为不利。

    在本次事件中,我也算是个小小当事人吧。因为当天我本来也要会吟风的帖子的,但看到楼主有言在先,说了无关人等不要回帖云云,就没回了。随后就看到了弦悠在站务的投诉,原因是回帖被删。我认为此次删帖吟风的做法没错。
    再后来就看到了朦朦的投诉。朦朦是回帖不领奖被删后,又好脾气地回帖解释,依然被删。对于此次吟风的处理我认为不妥,管理者固然要行使管理的权利,但是并不是冷冰冰的删帖机器。吟风完全可以跟朦朦沟通后再删。随后朦朦大怒,出言不逊,最终遭到封ID。
    看到唐诗·宋词在回请求解封朦朦的ID的帖子里的话,也是感到冷冰冰。“在得到她保证不骂人之后,管理小组会解开此ID的。”是高高在上的姿态叫人不舒服。
    谁都不是天生爱骂人的,只有生气了才骂人。这事还需“解铃还须系铃人”,既然都又不是,怎可只让一人认错?大家私下解决问题吧,不要再来论坛吵吵了。

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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2008-8-13 17:53 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    下面引用由余亦鱼2008/08/13 17:34 发表的内容:
    说实在的,在现实生活中,我要是被领导冤屈了而挨骂,我是会大大的生气的.但是在网络上,我却不会。一笑了之。。。
    在一件已经既定的事情上反复辩论对错,而且还是公开全民性的辩论是不明智的。最终的结果就是成为口 ...
    管理这里,大家都是义务的,当你面对的不是一个两个需要解释的时候,你会发现你没有这么多的精力的,我有我自己的工作,论坛服务器最近又是一直都不好在忙着测试调试,我实在没有这么多时间和精力去这么耐心的解释。
    我删除这些回帖,不是只有一个两个,就好像看见人家随地扔了垃圾我只有把它清扫干净的能力,没有更多的精力去告诉人家你不要乱扔了,要保护环境,爱护卫生,还要面带微笑,慈祥和蔼。大家都是成人了,很多道理不需要再去说明,就算管理做错了什么,你提出来大家商量解决就是了,骂人,那是绝对不可以的。如果骂人都不会受到惩罚,我不知道唐宋会变成什么样。你告诉我,看见骂人的会员该怎么处理?他骂人,认错了,我原谅他这叫宽恕,他骂人,拒不认错,我原谅他,这叫纵容。
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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2008-8-13 17:54 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    鱼鱼,这件事,我从头到尾最清楚,我也是在老师发奖金的帖子里被删除者之一,而且是第一个,可看我咋做的?
    如果她们都象我这样,会有今天的局面吗?这老师最清楚,加上我对删除毫无意义的水帖从来不放心上的,既然如此,我就没必要来强调人家的态度是冷是热,呵呵
    本来还真不想说这回事,毕竟与朦朦可好,而且也好喜欢朦朦,可在问题上情是情,理是理,只希望妮子和朦朦理解

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-13 18:03 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    下面引用由悠悠猫儿2008/08/13 17:54 发表的内容:
    鱼鱼,这件事,我从头到尾最清楚,我也是在老师发奖金的帖子里被删除者之一,而且是第一个,可看我咋做的?
    如果她们都象我这样,会有今天的局面吗?这老师最清楚,加上我对删除毫无意义的水帖从来不放心上的, ...
    猫猫说的话每一个字都合我意。如果是我没看到楼主的话也回了挨删,也是无怨。。。
    跟猫握个抓啊。。。
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     楼主| 发表于 2008-8-13 18:07 | 显示全部楼层

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    抱抱鱼鱼,忍不住又来猫德性,最喜欢抱鱼,真的,哈
    家里就养了好漂亮的神仙鱼:)
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    无聊
    2014-5-18 20:57
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2008-8-14 07:57 | 显示全部楼层

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    下面引用由淡淡女人香2008/08/13 16:38 发表的内容:
    网络的魅力在哪?到论坛是放松的:)
    如是.

    又, 昨天看了MV版的我和你, 覺得很不錯耶.  或許現場的鑼鼓實在太震撼了... ^^"

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-14 09:01 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    我爱的人轻声责备,我会很在意,伤心好几天。
    我不在意的人大声怒吼,我会斜着眼睛看着,“要不要再吼一会儿?”
    我想有时候付出的感情越深,越在意,也越容易动气。
    说句肉麻的话:既然彼此相爱,就不要彼此伤害,需要彼此宽容才能长相厮守。
    论坛与会员也是这种关系。。。
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    奋斗
    2015-8-22 07:44
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2008-8-14 11:41 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    那个“和”字展示回头我再看看~回味一下!恩,回味。

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-16 12:40 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    工作完再工作,累不累?
    貌似很好很听话,楼主忘记了一件事,每个人都是不同的,社会是在进步的.如果按照楼主的逻辑,奴隶社会才是最理想的.晕~倒也是时代的产物.
    和楼主不同,以往的工作中我是经常和领导有摩擦争论的,关系反而很好.重要的是沟通和疏导,而不是管治.
    用人之道,岂是用笨和聪明两个简单的概念来概括的,也太以偏概全.真正的将帅之才运用之妙,存乎一心,天才要用,庸才也要用,好人用,坏人也能用,重要的是眼光和手段.高山之下必有深壑,聪明得人一定会有缺点,看你驾不驾驽得了,能否扬长避短,这也是考察一个人是否有将帅之才的重要标准.
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     楼主| 发表于 2008-8-16 12:47 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    我也不得不回复你,你有你的观点,别强加于人
    我仅仅说我对工作的态度,不是管理者,别套用理论
    再次强调,是个人观点,与论坛无关,更与你无关

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-16 13:11 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    发帖子就是要人回得嘛,我可没强加于你,表多情,哈哈。
    对于你的逻辑我实在不理解,与论坛无关,纯粹是对工作的态度发来站务干什么。
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     楼主| 发表于 2008-8-16 13:22 | 显示全部楼层

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    呵呵,体会而已,咋理解都成
    你随意吧

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-16 13:57 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会

    下面引用由醉中的令狐冲2008/08/16 12:40 发表的内容:
    以往的工作中我是经常和领导有摩擦争论的,关系反而很好.重要的是沟通和疏导,而不是管治.
    为这句话喝彩~````

    该用户从未签到

    发表于 2008-8-16 16:06 | 显示全部楼层

    [原创]和为贵——在工作中的体会


    猫猫的贴子,得顶一顶。
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